Zwei Macher.
Eine klare Haltung.
John von Saurma & Patrick Schökel
Interim Marketing, KI-Strategie & strukturierte Audits für den Mittelstand.
Wo alles begann: EY.
Wir haben uns bei EY (Ernst & Young) kennengelernt in einem Umfeld, das wenig Geduld hat für Marketing ohne messbaren Impact. John war dort als Business Relationship Manager verantwortlich für fünf Partnerbereiche und Patrick leitete und verantwortete Marketing-Automation.
Zwei Menschen, die Dinge konsequent vom Ergebnis herdenken. Die den Unterschied kennen zwischen Strategie, die gut aussieht, und Strategie, die wirkt. Und die beide gelernt haben: Die größten Bremsen in Unternehmen sind selten technischer Natur.
Was wir mitbringen zusammen.
Unsere Zusammenarbeit verbindet strategische Führung mit technischer Umsetzung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse sinnvoll zu vereinfachen, Automatisierung intelligent einzusetzen und KI dort nutzbar zu machen, wo sie echten Mehrwert schafft.
John von Saurma
25+ Jahre · Interim CMO · Digital Marketing · KI-Strategie
EY · AT Kearney · Accenture · Audi · BMW · DB Schenker · DKV Mobility
BSFZ-gefördertes F&E-Projekt 2024–2028
Patrick Schökel
20+ Jahre · KI-Strategie · Marketing Automation · CRM · Revenue
EY · etventure · Ogilvy/Verticurl · Sky Deutschland
BSFZ-gefördertes F&E-Projekt 2024–2025 · MASAKI-Framework
Der KI-Audit:
Wo unsere Zusammenarbeit heute ihren Kern hat.
Mit unserem KI-Audit analysieren wir bestehende Abläufe, Pain Points und Automatisierungspotenziale, strukturiert, pragmatisch und entlang der tatsächlichen Unternehmensrealität.
Genau hier setzen wir mit unserem strukturierten KI-Audit an. In fünf klar definierten Schritten analysieren wir die tatsächlichen Abläufe, Pain Points und Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen — nicht nach Schema F, sondern entlang Ihrer konkreten Strukturen und Prozesse.
Das Audit-Ergebnis — immer vier konkrete Deliverables
Executive Summary
Klare KI- und Automatisierungs-Roadmap
Dokumentierte Potenziale & Prioritäten
Erste direkt nutzbare KI-Workflows oder Agenten-Prototypen
John bringt die strategische und kommunikative Brücke: Wie wird das, was technisch möglich ist, intern verständlich, priorisierbar und tatsächlich umgesetzt? Patrick verantwortet die technische Tiefe: KI-Agentensysteme, Prompt Engineering, Prozessautomatisierung erprobt und staatlich gefördert.
Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen.
Das KI-Audit ist ein strukturiertes Analyse- und Beratungsformat für Unternehmen im Mittelstand. In fünf Schritten werden die tatsächlichen Abläufe, Zeitfresser und Optimierungspotenziale erfasst und bewertet. Ergebnis: Executive Summary, Strategiepapier mit Findings und Pain Points, priorisierte KI-Roadmap sowie ein direkt einsetzbarer KI-Agent.
John von Saurma erhielt im Januar 2026 die BSFZ zur Überwindung digitaler Lernbarrieren (2024–2028). Patrick Schökel erhielt eine BSFZ-Förderung für sein Projekt zur Entwicklung autonomer KI-Agentensysteme (2024–2025). Beide Projekte bilden die methodische Grundlage des KI-Audit-Formats.
John von Saurma und Patrick Schökel lernten sich bei EY (Ernst & Young) kennen.
Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung, um offene Fragen zu klären.
Zwei Einstiege. Ein gemeinsames Ziel.
Ob Sie einen Interim CMO auf Zeit brauchen, einen strategischen Sparringspartner für Ihre Marketingentscheidungen oder einen KI-Audit, der Ihnen in wenigen Wochen klar macht, wo und wie KI in Ihrem Unternehmen wirklich wirkt, wir sind der direkte Ansprechpartner
Ohne Agentur-Overhead und ohne Folienlogik.
Kostenloses und unverbindliches Erstgespräch